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集團召開2019年發展大會
二零一九年12月22日12點，集團在西園賓館二樓國家會議觸屏安排廳隆重召開集團轉型交流會，部署安排二零一九年轉型業務。集團總部門經理蔡余良組織會議觸屏安排；集團領導班子全體；本部中層干部；各全資及控股企業、揚州會議中心班子成員、財務主管、辦公室主任共110余人參會。 會上，置業公司/現代物業、冶春食品、西園飯店和集團黨辦分別上臺匯報了2019年發展目標、重點工作舉措，其他企業和集團部室書面交流；集團財務部、人力資源部分別匯報了集團2019年財務預算方案、績效考核方案；各企業遞交了2019年經營目標責任書，各企業、各部室遞交2019年安全生產和目標管理責任書、黨風廉政建設責任書。 蔡余良在會上進行了講話。他指出，集團2019年發展要堅持穩中求進總基調，堅持新發展和高質量發展理念，堅持市場化導向，統籌推進主業發展、效益提升、改革創新、項目投資、精細管理、企業黨建、品牌提升、安全穩定等工作，將集團不斷打造成為集提供放心食品、商貿服務、綜合開發、文化旅游等產品、服務和模式于一體的一流企業。 蔡余良要求，集團2019年要重點圍繞8項工作謀突破：一是以營銷為龍頭，實現指標新提升。各單位要緊扣集團目標，齊心協力超額完成經濟指標，為集團完成市國資委業績考核打下堅實基礎；二是以品牌為核心，促進冶春新發展。冶春食品和冶春餐飲要將品牌提升與營收、效益的提升緊密結合，推動品牌實力和影響力再上新高度；三是以任務為平臺，展現國企新擔當；四是以黨建為引領，駕馭全局新發展。充分發揮黨對國企的領導核心作用，為企業穩健發展提供強有力的組織保障和政治保障；五是以項目為抓手，推動功能新升級。使硬件的升級成為營收和利潤增長的新源泉；六是以改革和整合為契機，激發發展新活力。要在混合所有制改革、上市、公司制改革、會展經濟等方面不斷發力；七是以巡察為標準，管理再上新臺階。讓規范運作、依法治企成為集團所有干部員工的共識；八是以安全為保障，筑牢發展新防線。全方位做好食品、生產、資金、人員安全工作，確保全年不發生一起重大安全事故。 最后，蔡余良號召大家進一步增強緊迫感和使命感，進一步提高格局和擔當，進一步開放思維和創新方法，以集團高質量發展的優異成績向建國70周年獻禮！ |
