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集團六項措施有效落實“安全生產月”工作要求
6月來黨，在群年會議程二年度應急管理產生的事情年會，賦予自學2016年“應急管理產生月”的事情想要，深入分析具備毛病，清查應急管理穩定事件隱患整改計劃方案，作業部署下一年應急管理產生的事情計劃方案，，各所屬公司公司更快貫徹落實，實現六項控制措施牢靠深入開展，掌握好道德底線，確保安全的產出不會發生在一塊非常大應急管理產生責任事件事件。 一是完善貫徹集團應急預案制度，包括生產安全及食品安全的預防、應對、落實責任 、后續處理等，為集團安全發展提供基礎保障；二是不折不扣開展食品安全月檢工作，對集團監管的餐飲企業、門店、食堂41個監管點進行食品安全月度巡檢工作，尤其對后廚等重點部位加強檢查和整改力度；三是持續開展冶春食品質量反饋工作，組織食品驗收專題培訓，建立食品問題反饋群，每日關注原料、半成品、成品配送問題，及時協調處理產品投訴；四是全方位組織消防培訓和演練，揚州商城、置業公司、冶春食品公司等各所屬單位分別邀請安渠防火中心進行消防知識的講解以及滅火、逃生演練，切實提升基層單位及員工的消防安全意識及技能；五是深入項目施工現場,檢查安全隱患，并看望一線職工，為一線職工保障防暑降溫的生活生產條件；六是未雨綢繆保障夏季安全，各單位對老樓屋面的分隔縫、上翻粱、女兒墻等部位進行防水處理，確保雨季無憂，確保省運會、“兩園”等重大活動期間萬無一失。 |
