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集團組織積分制管理交流學習
10月30日早上，集團各全資及控投公司企業、常州市辦公會議中心站的領導干部紀檢書記名單、投資項目相應的開展同志帥哥共90你在園藝國家國際酒店賓館加入了由集團運營人員治理部、人為資原部、治理技術技術學校聯動組織安排的會員積分制治理的學習聯席會陪訓。陪訓由集團總營銷主管劉衛國舉辦，誠邀到常州市專科大學旅遊烹飪技術技術學校封志明教受任職講學，集團總主管營銷主管黃霞受邀參加。 本次交流學習的內容共分為三項議程： 首先，花園國際大酒店王建秀總監分享了花園國際大酒店 “五自積分制”的實際應用情況以及管理成效，向大家充分展示了“五自積分制”給管理帶來的積極的導向和激勵作用。 接著，封志明教授結合理論和案例，詳細闡述了 “五自積分制”如何把傳統管理中無法細化，執行難的問題一一解決。通過全面、及時、透明、量化、公正的考評體系結合薪酬分配，讓企業形成一套具有自適應、自考核、自修正、自改進，能激勵員工自動自發的做好工作的管理制度。 最后，集團總經理劉衛國對今天的學習交流內容進行總結。劉總指出，集團各單位的制度與管理方式要與時俱進；要主動對標尋找管理上的差距；要加強企業制度建設，完善激勵機制。通過不斷學習借鑒，用科學、合理、實用的考核措施來保障企業制度的執行力度。同時要求，各單位在對培訓內容做好消化吸收的同時，結合自身實際，實事求是的做好反饋，為接下來集團對制度建設工作的部署提供真實有效的參考。 |
