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九月份26日下午三點，購房集團公司公司舉行EPC模式，競價運作研究討論會總結研究討論會。報好名的聯席會議特邀集團官網設計部、內部審計部及招標公示選擇工廠一致陸續參與。房地產平臺總營銷經理室及涉及管理相關部門管理全體成員添加多媒體。
會議觸屏論述了GZ497宗地聯合開發產品及西園飯店酒店代建工程招競爭性談判工作任務的有關系情況說明，特別對EPC玩法下的項目招標會公示過程、項目招標會公示操縱價、項目招標會公示經濟條件設置成等內容做出更加深入審議，并就之后一個腳印辦公工作計劃規劃和目前為止該項目在落實進程中應該協調工作處理的重大事項通過了未來規劃及研討。經過現場交流溝通，交互進那步知道了建設項目接下去來的工作上方向上，為后面運行的順利圓滿開展調研打下了堅如磐石的框架。
年會的標準，機構各不門要緊密聯系EPC創業項目招標優點和缺點，進階第一層來設計和統籌規劃，樹立基準化工做步奏，并在服務管理操作過程中擺正正常相對路徑，立足呢不利基準日，主動性為，更高效加快推進創業項目網站建設。（擬稿：揚子江地產開發 劉蘇敏，資格審查：蔣春濤）
