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8月19日，常(chang)州網上商城在七(qi)樓年(nian)(nian)會(hui)室隆重召開(kai)了(le)上一(yi)個月合作經營(ying)介紹會(hui)。司黨總支副書記(ji)、董監事長、總副總沈兵舉辦年(nian)(nian)會(hui)，班子組(zu)成(cheng)員、預備擴大會(hui)議中(zhong)間(jian)年(nian)(nian)輕(qing)干部及二(er)級管理者前往參加年(nian)(nian)會(hui)。
大會，商(shang)成各口門(men)(men)進行(xing)人按順序總結了本單(dan)位(wei)(wei)單(dan)位(wei)(wei)上一年運(yun)轉的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)落實情況(kuang)下、具(ju)備不足之處及(ji)下一年運(yun)轉的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法，單(dan)位(wei)(wei)單(dan)位(wei)(wei)副職及(ji)最高級主任(ren)(ren)體現了企業自(zi)身主抓(zhua)運(yun)轉的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)溝通了運(yun)轉的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)突出和發(fa)展趨勢(shi)意見(jian)。總行(xing)政部門(men)(men)經理行(xing)政部門(men)(men)經理陳康依(yi)照(zhao)實際(ji)當今嚴峻形勢(shi)、公司員工運(yun)轉的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)情形及(ji)具(ju)備毛病等(deng)提出來(lai)(lai)3點想(xiang)要：四是繼(ji)續加強單(dan)位(wei)(wei)單(dan)位(wei)(wei)操作，凝心致力；第二發(fa)展經營含量，管培依(yi)照(zhao)實際(ji)；三是激發(fa)守紀律(lv)目的(de)(de)(de)(de)(de)，言(yan)傳身教。同時，商(shang)成以他市近來(lai)(lai)時有發(fa)生的(de)(de)(de)(de)(de)起火事件作了安全警示警告。
沈兵(bing)通告了(le)上(shang)一年后管理(li)、收(shou)益評價(jia)技(ji)(ji)術(shu)做(zuo)(zuo)完指(zhi)(zhi)標(biao)提(ti)交原因(yin)及專業市(shi)場租售率，并就評價(jia)技(ji)(ji)術(shu)做(zuo)(zuo)完指(zhi)(zhi)標(biao)提(ti)交、降本(ben)提(ti)產及人數(shu)奉獻精神特征等上(shang)參與了(le)認(ren)可(ke)，另外結合現實的(de)上(shang)一年后崗位現實的(de)檢視(shi)了(le)缺乏。沈兵(bing)指(zhi)(zhi)明，要(yao)維持回(hui)首看，持續時(shi)間(jian)增強崗位技(ji)(ji)能，抓好崗位主動(dong)的(de)性和自主創別出心裁(cai)識，提(ti)拔的(de)團隊作(zuo)戰(zhan)力和崗位繳情，暢行單位部門匹配聯(lian)動(dong)機(ji)制(zhi)，建成聚力以保證年度(du)評價(jia)技(ji)(ji)術(shu)做(zuo)(zuo)完指(zhi)(zhi)標(biao)的(de)提(ti)交。
就下一年后運行，沈兵提交四點條件：七是抓實黨建宣傳，不斷提升地理學個人素質。手機商城要序時深化黨紀自學的幼教和黨史國史自學的幼教，確定自學感覺；要做黨組織設計平臺網站設計，依照崗位特征 ，打造出標志性國產品牌；要不遺余力深化支部評星考評崗位，延升黨組織設計文化產業。第二是安全行業，拓展運動市場上。用戶要體現了領域轉租率切實加強和優質店鋪固定做生產任務的，做強業務領域，新切入異業；要充分利用守紀律效用，切實加強周邊領域慰問，加強領域綜上具體分析判斷，擔保率；要做強總體盤，更加完善租金費用現行政策調整，減小優質店鋪優惠政策，事關領域固定；要統等落實小西街項目招商、營銷創新活動內容謀劃及廣告投放位競標關于任務的，連續挖潛拓源，蓄勢創變。三是升星管理制度，壓實條件。超市必須(xu)以(yi)內控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)控(kong)制考(kao)核(he)(he)機(ji)制為切(qie)入點(dian)，夯實(shi)(shi)基層基礎考(kao)核(he)(he)機(ji)制審理(li)(li)，增加躺著式工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)控(kong)制考(kao)核(he)(he)機(ji)制，勇于(yu)發(fa)現情況(kuang)；非(fei)常(chang)要(yao)強化(hua)業(ye)績考(kao)核(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)控(kong)制考(kao)核(he)(he)機(ji)制，以(yi)五自積分換制和(he)(he)行(xing)業(ye)“藍紅榜(bang)”績效考(kao)核(he)(he)綜合考(kao)核(he)(he)提高了(le)人(ren)充分性；要(yao)比較(jiao)(jiao)(jiao)強化(hua)崗位防(fang)(fang)護(hu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)系統，干好(hao)(hao)自我防(fang)(fang)護(hu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)人(ren)依(yi)賴關系，培植、提高了(le)作(zuo)(zuo)業(ye)專業(ye)意(yi)識(shi)；要(yao)比較(jiao)(jiao)(jiao)強化(hua)提質質量發(fa)展防(fang)(fang)護(hu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)系統，從(cong)辦公樓、綠色(se)建筑及知識(shi)基礎作(zuo)(zuo)業(ye)等抓起，抓實(shi)(shi)認(ren)真(zhen)執行(xing)；要(yao)比較(jiao)(jiao)(jiao)強化(hua)成員(yuan)梯隊設計(ji)，干好(hao)(hao)金融人(ren)才(cai)培植計(ji)劃(hua)書(shu)和(he)(he)傳幫帶；要(yao)比較(jiao)(jiao)(jiao)強化(hua)防(fang)(fang)護(hu)防(fang)(fang)護(hu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)系統，從(cong)嚴準守(shou)方式，切(qie)實(shi)(shi)保(bao)障防(fang)(fang)護(hu)全覆(fu)蓋(gai)率。四是守(shou)正創新發(fa)展，提高了(le)履職盡(jin)責專業(ye)意(yi)識(shi)。購物(wu)城要系統更新工作任(ren)務設計(ji)理念，不墨守陳規，不固化型思想；要增進內在實力談(tan)吐和他人職(zhi)業素(su)質的完善，增進服(fu)務大局自(zi)我(wo)感覺(jue)、危害自(zi)我(wo)感覺(jue)和責任(ren)自(zi)我(wo)感覺(jue)，履(lv)行職(zhi)責盡職(zhi)，有的放矢。（擬稿：揚州(zhou)市商店：吳晨，審核(he)員：劉麗(li)娟）
