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七月19日(ri)，健養生旅(lv)游生實業舉辦202歷(li)經四年(nian)上幾(ji)年(nian)管理(li)(li)局(ju)勢研(yan)究會，自學認真執行揚子(zi)江文化旅(lv)游實業上幾(ji)年(nian)管理(li)(li)局(ju)勢研(yan)究研(yan)討會神經，擬定碟子(zi)、梳理(li)(li)法子(zi)、開(kai)彼此子(zi)。健養生旅(lv)游生實業官員(yuan)班子(zi)預備研(yan)討會員(yuan)工及(ji)中級、玖(jiu)玖(jiu)養老院集團中級以內成員(yuan)與(yu)會人(ren)員(yuan)，總(zong)運營總(zong)監(jian)孫(sun)娟領導(dao)研(yan)討會。
大會(hui)上(shang)(shang)，財務(wu)出納部(bu)批評通報了(le)上(shang)(shang)1年開因素達到原因，玖(jiu)玖(jiu)健(jian)康養老廠家醫務(wu)部(bu)、綜合評估部(bu)抓好人分為(wei)就部(bu)位(wei)(wei)(wei)近(jin)些年的側(ce)重(zhong)做(zuo)崗位(wei)(wei)(wei)通過了(le)匯報會(hui)。總(zong)監管控師吳璇對人資產(chan)品(pin)(pin)和應急(ji)保障(zhang)做(zuo)崗位(wei)(wei)(wei)標準標準：四(si)是要軟件推進人資產(chan)品(pin)(pin)做(zuo)崗位(wei)(wei)(wei)，完(wan)全完(wan)美人資產(chan)品(pin)(pin)的框(kuang)架系統，絕對招(zhao)工成功率與程序(xu)流程違法合法合規；二要驅動(dong)應急(ji)保障(zhang)歷史(shi)文化(hua)制作，定期存款抓好培訓班(ban)、宣(xuan)全行為(wei)，上(shang)(shang)升應急(ji)保障(zhang)管控參與到度與集體應急(ji)保障(zhang)主觀能動(dong)性(xing)。
接著(zhu)，總(zong)主管(guan)孫娟(juan)傳(chuan)遞了投(tou)資控(kong)(kong)股(gu)公司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)會(hui)會(hui)紀委(wei)(wei)組(zu)織部(bu)部(bu)長(chang)、監(jian)事會(hui)成員長(chang)蔡余良，投(tou)資控(kong)(kong)股(gu)公司黨(dang)(dang)委(wei)(wei)會(hui)會(hui)副(fu)紀委(wei)(wei)組(zu)織部(bu)部(bu)長(chang)、總(zong)主管(guan)、副(fu)董事局(ju)(ju)長(chang)張榮在(zai)群(qun)體上(shang)(shang)(shang)大(da)(da)三個月自主經(jing)營(ying)形式(shi)(shi)研究分析大(da)(da)會(hui)主持(chi)詞(ci)的講話稿的精(jing)(jing)神，那(nei)肯定了上(shang)(shang)(shang)大(da)(da)三個月辦公工作(zuo)成效，她強(qiang)調，上(shang)(shang)(shang)大(da)(da)三個月健(jian)康頤(yi)(yi)養(yang)群(qun)體在(zai)玖(jiu)玖(jiu)頤(yi)(yi)養(yang)醫(yi)療機構(gou)整合(he)上(shang)(shang)(shang)穩服務質量大(da)(da)局(ju)(ju)；在(zai)家居頤(yi)(yi)養(yang)服務質量中應變革(ge)時代；在(zai)創建(jian)創一(yi)流工程和下令讓(rang)運作(zuo)公司合(he)作(zuo)上(shang)(shang)(shang)開(kai)新局(ju)(ju)。并想要，下1年要強(qiang)調獎懲招生指標(biao)多方(fang)面(mian)加(jia)速，一(yi)類是強(qiang)化醫(yi)用售(shou)后精(jing)(jing)準(zhun)服務意識，上(shang)(shang)(shang)升玖(jiu)玖(jiu)組(zu)織 進住率及盈利；二要開(kai)發新示(shi)范崗排頭兵組(zu)織 ，縮短提(ti)升養(yang)生旅游(you)基(ji)礎(chu)性體新項(xiang)目；三是盡力(li)擴面(mian)業務流程超(chao)出，創造(zao)街(jie)道融(rong)入式(shi)(shi)售(shou)后精(jing)(jing)準(zhun)服務加(jia)盟品牌；四是把握人才庫庫征選培訓(xun)課，提(ti)升的系統(tong)化養(yang)生旅游(you)人才庫庫行(xing)業；五是開(kai)展安全(quan)的廉潔自律電腦(nao)監(jian)控(kong)(kong)，提(ti)供對付巨大(da)(da)危(wei)險(xian)意識；六是盡力(li)條例及專(zhuan)項(xiang)計劃資產支持(chi)系統(tong)，搶抓銀(yin)發經(jing)濟實惠(hui)發展壯(zhuang)大(da)(da)主動權。
結(jie)果，董事會成(cheng)員(yuan)長王余堂(tang)作(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)小(xiao)結(jie)講(jiang)稿，具體(ti)分析狀況，勾畫出工(gong)(gong)(gong)程圖紙(zhi)，提升(sheng)信念，并更(geng)加注(zhu)(zhu)(zhu)重(zhong)：一(yi)種是(shi)注(zhu)(zhu)(zhu)重(zhong)落(luo)實責任精益求精創新舉措加快推(tui)進頂(ding)目真(zhen)正(zheng)落(luo)地，拿住關鍵(jian)點，擊敗薄弱環節；二注(zhu)(zhu)(zhu)重(zhong)思考(kao)、策略、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)管理(li)制化助推(tui)營運(yun)提檔，增進營銷(xiao)渠(qu)(qu)道，蓄勢造勢；三是(shi)注(zhu)(zhu)(zhu)重(zhong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)管理(li)制、品牌(pai)形象(xiang)、輿(yu)論(lun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)管理(li)創變產(chan)量提質，建全內訓，擦亮主打；四(si)是(shi)注(zhu)(zhu)(zhu)重(zhong)客(ke)戶個體(ti)戶同頻(pin)嗡(weng)嗡(weng)聲(sheng)驅動包穩定發(fa)展方(fang)向，匯(hui)合個體(ti)化，擰(ning)成(cheng)一(yi)股繩力度；五是(shi)注(zhu)(zhu)(zhu)重(zhong)少數(shu)民族(zu)特色黨工(gong)(gong)(gong)團渠(qu)(qu)道激話團隊(dui)圖片(pian)制作(zuo)，通力協作(zuo)，淬煉不(bu)斷創新；六是(shi)注(zhu)(zhu)(zhu)重(zhong)客(ke)戶、頂(ding)目、職員(yuan)安全的(de)做(zuo)實發(fa)展方(fang)向根基，牢筑防(fang)線，保障產(chan)量。
下1年(nian)，健康養老實業將黨性修養腳(jiao)踏實地盡快(kuai)的“鐵后背(bei)”，精(jing)力(li)是健康旅游文化產業的“凝心聚力(li)”，努力(li)實現差額(e)達成(cheng)績效考評的指標，進一步推動數據來操作全部起勢(shi)、提(ti)升出(chu)臺、早見(jian)成(cheng)效明顯，助力(li)器營造“幸福(fu)快(kuai)樂怡養”的南通示范(fan)性樣例。（擬稿：健(jian)康旅游集團網站 關佳虹(hong)，質量核審(shen)：孫娟）
