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為充分地蘊含著民心民智，密切有獎征集合理有效化提案，7月31日早上，地(di)產開發司(si)集(ji)體合(he)同規定監管部業(ye)務(wu)人員開展業(ye)務(wu)“我替招標項目經營建言(yan)獻策(ce)”游戲活動方案。總部領軍班子(zi)的人、合同規(gui)定(ding)監管(guan)部全體師(shi)生的人參與(yu)的游戲活動方案。
會后，期貨合約菅(jian)理(li)部隊員(yuan)與時(shi)俱(ju)進部門真(zhen)正，從招標項(xiang)(xiang)目、重新(xin)安裝、勞(lao)務合同操作(zuo)等等方面，全(quan)方向概述概述投資項(xiang)(xiang)目招評標全(quan)的時(shi)候(hou)，明(ming)確(que)提(ti)出(chu)不斷改進事業的工作(zuo)工作(zuo)。許多人打開心扉堅持問(wen)題導向聯席會，集團(tuan)公司總營(ying)銷(xiao)經理(li)陸興健對(dui)每(mei)個導購員(yuan)留言參與了逐條推薦。
應對大家確立的意見與提倡和提倡，陸興健的標準，各職能個部門個部門以“建言獻策(ce)”游戲活(huo)動為機遇，進的一步(bu)如一定程度增加了效果轉化程度、加速(su)器意見與建議(yi)貫(guan)徹(che)落實，來做到在(zai)最少(shao)周期內“創效”，機(ji)械助力(li)廠家高產品量發展進步。（擬稿：揚子江地產開發 劉蘇敏，提交申請：蔣春濤）
