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4月十五日(ri)，紫藤(teng)商務大酒(jiu)店餐廳舉辦(ban)一堆(dui)季度、半年度經(jing)營(ying)者了解(jie)會(hui)，商務開會(hui)由(you)大酒(jiu)店餐廳總經(jing)歷徐東(dong)華主(zhu)觀，主(zhu)觀及上述人報(bao)考商務開會(hui)。
大會，別墅財(cai)稅(shui)負責(ze)人報告半個季(ji)度(du)、半年(nian)度(du)經營(ying)的具體(ti)情況(kuang)，從(cong)綜合(he)、各教育板塊、盈(ying)利空間(jian)、服務費、盈(ying)利空間(jian)、財(cai)產欠債等(deng)6個任(ren)務方面與明(ming)年(nian)例數實(shi)行了深入群眾相比，最后各處門逐(zhu)一(yi)主觀性歸納半個季(ji)度(du)、半年(nian)度(du)任(ren)務實(shi)現(xian)條件，要(yao)點部析目(mu)前會有的缺點，了解后續上(shang)班性的任(ren)務目(mu)標。
徐東華對那(nei)第一(yi)(yi)季度(du)、半年度(du)運(yun)(yun)營(ying)中(zhong)有的(de)(de)(de)話(hua)題實(shi)施了探討，并對下時段的(de)(de)(de)運(yun)(yun)轉說(shuo)出基本必須(xu)：一(yi)(yi)要延(yan)長應收收購率，事(shi)關紅包流固定(ding)；二是真(zhen)抓實(shi)干有了信心(xin)，搶抓，旺(wang)季市場營(ying)銷(xiao)機遇與(yu)挑戰(zhan)，改(gai)善(shan)(shan)營(ying)業額；三要使(shi)用微進行改(gai)造，改(gai)善(shan)(shan)酒(jiu)店住宿(su)設備高(gao)質量；四要什么是創新(xin)的(de)(de)(de)運(yun)(yun)轉的(de)(de)(de)方法，使(shi)用學會延(yan)長菅(jian)理(li)平行；五要申請精心(xin)謀劃，著(zhu)力備戰(zhan)二第一(yi)(yi)季度(du)、半年度(du)多(duo)種方向(xiang)，全(quan)力以(yi)赴達到“雙一(yi)(yi)半以(yi)上”；六愛(ai)面(mian)子化安(an)全(quan)保(bao)障性高(gao)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)，進一(yi)(yi)步完成(cheng)注意(yi)安(an)全(quan)保(bao)障、通知、提示(shi)卡，以(yi)保(bao)證安(an)全(quan)保(bao)障性高(gao)零特大事(shi)故。（擬稿：紫藤商務電(dian)話(hua)酒(jiu)樓 薛(xue)曉天，核審：吳曙(shu)東）
