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為詳(xiang)細總結(jie)結(jie)尾(wei)餐飲店1-3第三(san)季度生產經營運(yun)作情況報(bao)告，讓召開會(hui)議四李度營業具體措施，10月19日(ri)點(dian)半，西園飯(fan)店酒店組織機構召開大會2023年(nian)三第一季度合作經營(ying)定(ding)性分析會(hui)，火鍋店領導層班子(zi)及各個部門門承擔人參(can)與活動會議安(an)排(pai)。
會議主持詞(ci)，賬務經(jing)理陳芳處理決定(ding)了(le)火鍋店1-3第一季度開技術(shu)指(zhi)標進行原(yuan)因(yin)及金融探討，各口門努力實(shi)現改(gai)革創新(xin)成長 、升降(jiang)(jiang)售后服務、降(jiang)(jiang)本提質增效等作了比較(jiao)而(er)言切實的具體分析，就四李度搶分目標的主要強化措施進行了總結(jie)會。
總部門經理韓蓉顯然了各個部(bu)門(men)門(men)在三年度所(suo)制做的積極和成效，需求大(da)家努(nu)力實現收(shou)入(ru)水平、成本費(fei)、加盟費(fei)，映出數據表格看本質特(te)征(zheng)，適(shi)宜用人；第二作管理制度(du)人數要當擔作，對準營銷額增(zeng)加點，抗起法律責任(ren)著力做好加盟事業，確保安全生產一整年度成本有好的形成；三是要凝心合力，抓好協商(shang)企事業單位、團隊圖(tu)片、外來人市面拓(tuo)展(zhan)運動，發展(zhan)物品和提供服務獨特化(hua)、標化(hua)，讓親戚最佳的(de)選擇西園飯店酒店。（擬稿：西園品(pin)牌(pai) 杜娟）
