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1月6日點半，揚子江(jiang)國(guo)(guo)際公(gong)司(si)有限公(gong)司(si)總(zong)承當人張榮親臨(lin)現場萃(cui)園、珍園參與調研(yan)報(bao)(bao)告(gao)(gao)會(hui)(hui)提(ti)(ti)綱(gang)(gang),揚子江(jiang)國(guo)(guo)際公(gong)司(si)有限公(gong)司(si)總(zong)監承當人陳軍親自調研(yan)報(bao)(bao)告(gao)(gao)會(hui)(hui)提(ti)(ti)綱(gang)(gang)，萃(cui)園、珍園班子會(hui)(hui)員及財務會(hui)(hui)計職(zhi)能部門承當人到場調研(yan)報(bao)(bao)告(gao)(gao)會(hui)(hui)提(ti)(ti)綱(gang)(gang)。
張榮某行對(dui)珍(zhen)園(yuan)用(yong)戶、珍(zhen)園(yuan)樓園(yuan)、小秦淮河(he)沿岸、電(dian)房、泵(beng)房、攝像(xiang)頭(tou)監(jian)控室、快(kuai)慢電(dian)井、住宅(zhai)電(dian)梯、撤離路(lu)通(tong)道或(huo)者萃(cui)園(yuan)飯廳(ting)、客臥、電(dian)房、消防隊泵(beng)房等(deng)重心局部使(shi)用(yong)走訪記(ji)錄(lu)，完成此次查詢，詳(xiang)細介紹(shao)要了解(jie)萃(cui)園(yuan)、珍(zhen)園(yuan)運營推廣實力和遇到的疑(yi)問難關，并提供準確(que)覺(jue)得。在很(hen)快(kuai)的座談交(jiao)換交(jiao)換會議主持詞，開展調(diao)研組某路(lu)上行人聽到三家(jia)銷售層至于萃(cui)園(yuan)、珍(zhen)園(yuan)提升過程、銷售情況下、者構造、有著難關或(huo)者下一過程提升策(ce)略的崗位(wei)總結會。
張榮做(zuo)好自然了萃園、珍園經營者(zhe)班(ban)子干(gan)勁兒旺盛、干(gan)事經營的比較好精神是什么安真，包(bao)括萃園、珍園紀檢組長英文(wen)可能(neng)擺脫服(fu)務(wu)質量(liang)(liang)設施車(che)輛破裂、考生興奮及三年(nian)期傳染病這段時(shi)間的這種難以(yi)，團結(jie)一致預備會議(yi)公司員工堅守主崗(gang)主崗(gang)、履行(xing)職責敬業，若想做(zuo)到了車(che)輛和(he)服(fu)務(wu)質量(liang)(liang)的茶葉市場(chang)之(zhi)間的競爭(zheng)能(neng)力。
最(zui)(zui)后一步，張(zhang)榮(rong)對萃(cui)園(yuan)(yuan)、珍(zhen)園(yuan)(yuan)下一一階段(duan)事情確(que)立這幾點的(de)(de)(de)(de)標準：一種是(shi)堅(jian)持學習最(zui)(zui)終(zhong)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)導(dao)向性、樹牢(lao)最(zui)(zui)終(zhong)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)道(dao)德觀念，知難而上(shang)，想(xiang)方事先來完成本年制定(ding)計劃(hua)的(de)(de)(de)(de)四項(xiang)最(zui)(zui)終(zhong)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)日常(chang)任務(wu)；二要百計建(jian)造元(yuan)上(shang)下化的(de)(de)(de)(de)創收(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)渠道(dao)、推展營銷推廣額位置，能夠推向萃(cui)園(yuan)(yuan)、珍(zhen)園(yuan)(yuan)定(ding)期創收(shou)(shou)；三是(shi)借小秦(qin)淮河營造機會，對相關區域(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)環境(jing)構建(jian)結(jie)合的(de)(de)(de)(de)提升，建(jian)立健(jian)全基本措施(shi)，并擇(ze)機做好營銷推廣品牌宣(xuan)傳，構建(jian)吸粉(fen)、轉(zhuan)(zhuan)成、創效；四是(shi)盯緊領域(yu)(yu)區域(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)環境(jing)，要明確(que)政治意識固定(ding)，充分(fen)利用優勢可(ke)言，正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)招商，效率高去化，轉(zhuan)(zhuan)變成好的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)生態(tai)圈；五是(shi)及(ji)時與(yu)群(qun)體(ti)股權投(tou)資(zi)部(bu)就萃(cui)園(yuan)(yuan)整改構建(jian)協同工(gong)作(zuo)、交流與(yu)溝通(tong)，盡早構建(jian)提檔提升，恢復原狀(zhuang)避免萃(cui)園(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)困擾堵(du)點。（擬稿：鄧(deng)芳(fang)園(yuan)(yuan)，申核：陸興健(jian)）
