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伴2022年(nian)春天的腳步(bu)，2月25日(ri)，西園飯(fan)點會(hui)議(yi)(yi)通知了(le)2022年(nian)經營發展高質量提升動員大會(hui)，飯店主管以上人員參加會(hui)議(yi)(yi)。
大會上，嘉獎(jiang)了酒店(dian)2021年度先進集體和個(ge)人，簽訂了黨(dang)風廉政建(jian)設及(ji)安全生產(chan)管理目標責任書，以及(ji)通報五位一體項目推進情況，會議重點學習傳達(da)了《蔡余(yu)良同(tong)志(zhi)在揚(yang)子江集團電(dian)話(hua)2021年總結表彰大會暨(ji)2022年發展動員(yuan)大會上的講話(hua)》會議精神。
錢坤總(zong)管(guan)理就(jiu)2022年飯店(dian)經營管(guan)理工作提到關聯必須：一要(yao)深入到淺析如今產生(sheng)的(de)原(yuan)因和困難的(de)，快速(su)搜索相比(bi)、補充(chong)補短板，嚴格執行“全(quan)員營(ying)銷”工作。其次持續自(zi)我價值(zhi)加壓力、以敢想、敢試、敢干，敢于擔當爭比的精(jing)力，提(ti)升西園餐飲管理店餐飲管理標物(wu)料。三要wifi定位為準，夢想清淅，積極向上利(li)用管理方法隊伍(wu)功能，擴(kuo)展飯(fan)點產業的發展鏈，豐富多(duo)彩(cai)多(duo)效果休(xiu)閑 康體配套設施。四(si)要自主創新激厲(li)體(ti)制，凝(ning)心致力，深化人才庫培養(yang)出，源(yuan)源(yuan)不斷突出(chu)西園餐飲店的特點(dian)和工程系統專業(ye)化準則。五要多方面發揮出攜手(shou)相互作(zuo)用，整和產品，積(ji)極(ji)主動充分利用團對轉化率。六要(yao)制定理念，步調保持一致保持一致，準備收眼底，以(yi)文匯閣(ge)五(wu)位數(shu)一(yi)體(ti)機產品建筑為切入點，思維穩中求進，把價值、思想(xiang)觀念、服(fu)務(wu)理念貫徹落(luo)實情況運營管理工(gong)作保持(chi)，促使(shi)2022年西(xi)園酒樓高品(pin)質量發(fa)展前景(jing)。
明年西園酒樓(lou)堅定不移學習(xi)對象，提前(qian)計(ji)劃開發，不息提升(sheng)身體樣(yang)子，為(wei)“揚(yang)州好地方(fang)”增添文旅新亮(liang)點。（西園飯店）
