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為(wei)完全構建2022年崗位、進一點了(le)解壯大(da)(da)目標方(fang)向(xiang)，為(wei)了(le)保(bao)證單位2022年方(fang)向(xiang)確(que)立及延續良(liang)好的(de)發展(zhan)。2月10日(ri)昨晚我們這(zhe)邊的(de)，現時代(dai)(dai)物(wu)業管理(li)在揚(yang)州(zhou)市(shi)服裝商(shang)城世界中心大(da)(da)廈15樓會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)觸屏室召開會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)2022年度目標加(jia)盟(meng)動員(yuan)會(hui)(hui)(hui)座談會(hui)(hui)(hui)。擴大(da)(da)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)由中國現代(dai)(dai)物(wu)業公司副總(zong)裁副總(zong)范興(xing)松(song)主持了(le)，純(chun)體中高層及上職干參加(jia)。
一份(fen)辛勤耕耘(yun)一份(fen)收益，2021年是司穩中求(qiu)進(jin)的5年下來，也是取(qu)得(de)濃(nong)濃(nong)的的5年下來。會(hui)(hui)議簡訊，杜六房加盟總(zong)部(bu)的目依次從2021當(dang)年度(du)凈利潤已完成(cheng)的情(qing)況、2022本年度(du)經營管(guan)理目標值等角(jiao)度(du)開展總(zong)結(jie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)。總(zong)結(jie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)完成(cheng)后(hou)，分工引領(ling)者就杜六房加盟總(zong)部(bu)的目負責人的總(zong)結(jie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)開展進(jin)步驟介(jie)紹，對2022全年度(du)物(wu)管(guan)費抽取(qu)、升(sheng)級服務服務滿意服務滿意、降本提質增效等這方面提交(jiao)提倡(chang)。
電視電話會(hui)議結尾(wei)，現(xian)代(dai)(dai)物(wu)業服(fu)(fu)(fu)務客服(fu)(fu)(fu)總運營總監王(wang)余堂提(ti)交具有事情(qing)要：首先是(shi)全體(ti)(ti)投(tou)資招商(shang)，積極向上(shang)(shang)相互找工(gong)程，工(gong)程為王(wang)，大公司不(bu)斷發展離不(bu)過工(gong)程撐起；二經營費會(hui)收(shou)刻(ke)決不(bu)能緩，舉(ju)出(chu)用(yong)時表，按用(yong)時端(duan)點(dian)會(hui)收(shou)；三(san)是(shi)深入(ru)推進工(gong)程認領(ling)、崗位(wei)工(gong)作(zuo)職責竟聘工(gong)作(zuo)制度；四并(bing)不(bu)斷成(cheng)熟公司架構模式，著力解決做(zuo)好球隊發展；五是(shi)編寫服(fu)(fu)(fu)務保(bao)(bao)障質(zhi)量業街經營情(qing)況報告，做(zuo)好對服(fu)(fu)(fu)務保(bao)(bao)障質(zhi)量業街經營，有點(dian)是(shi)停下經營和(he)廢(fei)物(wu)清運垃圾(ji)方便；六是(shi)全體(ti)(ti)畢(bi)業，的(de)上(shang)(shang)升人(ren)材服(fu)(fu)(fu)務保(bao)(bao)障質(zhi)量質(zhi)量；七是(shi)做(zuo)好服(fu)(fu)(fu)務保(bao)(bao)障質(zhi)量意(yi)思，的(de)上(shang)(shang)升服(fu)(fu)(fu)務保(bao)(bao)障質(zhi)量層次，要采(cai)取死(si)期和(he)不(bu)死(si)期查驗，在培訓課上(shang)(shang)會(hui)主意(yi)盡早(zao)性(xing)、可操作(zuo)步驟性(xing)、選用(yong)性(xing)。（現(xian)代(dai)(dai)物(wu)業服(fu)(fu)(fu)務客服(fu)(fu)(fu) 俞海(hai)雯）
