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近幾年，實業(ye)公司(si)有(you)限(xian)公司(si)五(wu)自積分(fen)換(huan)制(zhi)(zhi)工作上企(qi)業(ye)辦(ban)公空間(jian)收集對實業(ye)公司(si)有(you)限(xian)公司(si)分(fen)屬15家企(qi)業(ye)進行了五(wu)自積分(fen)制(zhi)(zhi)項(xiang)目中期考(kao)評(ping)，連續四(si)天四(si)場次(ci)的考(kao)評(ping)交流匯報(bao)，各企(qi)業(ye)在應(ying)用(yong)五(wu)自積分(fen)制(zhi)(zhi)管理工具(ju)后，都(dou)取得了不(bu)同程度的成(cheng)效(xiao)，尤其(qi)是積分(fen)制(zhi)(zhi)“加分(fen)項(xiang)”的應(ying)用(yong)，解(jie)決了很多常規管理之外的問題。
冶春食品原料為出產工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)行業(ye)與(yu)賓館、社(she)會(hui)的(de)(de)餐廳等(deng)服務的(de)(de)性(xing)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)行業(ye)在業(ye)績考核(he)方(fang)(fang)法有太(tai)大(da)不一樣，在院校總負責人陪同下組(zu)合中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)行業(ye)真實，徹底的(de)(de)建(jian)立(li)健全(quan)五自兌換積(ji)份(fen)(fen)(fen)查詢(xun)(xun)制(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)案自適用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)基(ji)本(ben)特征，在考核(he)評(ping)(ping)價(jia)分組(zu)進行、考核(he)評(ping)(ping)價(jia)該(gai)項目布置(zhi)、考核(he)評(ping)(ping)價(jia)報(bao)告技術應用(yong)(yong)(yong)等(deng)層面放心探(tan)秘，找回了適用(yong)(yong)(yong)本(ben)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)行業(ye)的(de)(de)五自兌換積(ji)份(fen)(fen)(fen)查詢(xun)(xun)制(zhi)考核(he)評(ping)(ping)價(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)案，不要是廠(chang)商的(de)(de)招工(gong)黑老(lao)大(da)難(nan)問題，也是守則的(de)(de)黨建(jian)宣傳(chuan)練習踴躍報(bao)名(ming)性(xing)，也是疫情(qing)報(bao)告這(zhe)段時間內的(de)(de)急(ji)難(nan)險重的(de)(de)休(xiu)班保供(gong)等(deng)，五自兌換積(ji)份(fen)(fen)(fen)查詢(xun)(xun)制(zhi)方(fang)(fang)法手(shou)段建(jian)立(li)健全(quan)了重要性(xing)幫助。
可以通過旨在(zai)考核(he)評價看(kan)見任何時(shi)候“一把(ba)手”親自(zi)(zi)抓單(dan)位的(de)單(dan)位，五自(zi)(zi)積(ji)分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)(zhi)見效(xiao)明(ming)顯，這其中花園(yuan)國(guo)際(ji)、冶春食品、珍園(yuan)萃園(yuan)、紫(zi)藤園(yuan)、會議(yi)中心、冶春餐飲御馬(ma)頭店等單(dan)位表現比較突出。但也(ye)有些單(dan)位需要(yao)進一步(bu)提高(gao)對(dui)推(tui)進五自(zi)(zi)積(ji)分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)(zhi)方案重(zhong)要(yao)性的(de)認識，真正把(ba)它當做“一把(ba)手”工程來(lai)抓，早見效(xiao)、見實效(xiao)。今后五自(zi)(zi)積(ji)分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)(zhi)辦(ban)公室將重(zhong)點推(tui)動(dong)各單(dan)位持續優化積(ji)分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)(zhi)方案，逐步(bu)建(jian)立五自(zi)(zi)積(ji)分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)(zhi)工作報告制(zhi)(zhi)(zhi)度，加強交流學習，對(dui)重(zhong)點單(dan)位駐點指導，最終(zhong)借助五自(zi)(zi)積(ji)分(fen)(fen)制(zhi)(zhi)(zhi)工具使集團系統管理水平踏上新臺階。
