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為(wei)著讓五自積份的管理工(gong)學(xue)院具有效地充分發揮幫助，冶春(chun)商(shang)品司(si)支部書紀、執行(xing)副總負責(ze)人、總負責(ze)人楊(yang)朝暉率領司(si)五(wu)自(zi)積分(fen)(fen)查詢建設項(xiang)目(mu)組合團員，在3月份對(dui)五(wu)自(zi)積分(fen)(fen)試(shi)行(xing)情況(kuang)進行(xing)了“回頭看”總結與分(fen)(fen)析(xi)。根(gen)據試(shi)行(xing)情況(kuang)中存在的(de)問題，結合各部門目(mu)標(biao)考(kao)核，五(wu)自(zi)積分(fen)(fen)項(xiang)目(mu)組經過長(chang)達半個月的(de)討論研究，對(dui)考(kao)評(ping)方案(an)進行(xing)優化調(diao)整。
4月3日下午三點，楊朝暉策劃 五自積分(fen)查詢策劃方案教學(xue)(xue)課學(xue)(xue)習，經理主管上面的(de)管理制度人士(shi)參與活(huo)動了教學(xue)(xue)課學(xue)(xue)習。教學(xue)(xue)課學(xue)(xue)習現場，楊(yang)朝暉對實施(shi)中存在(zai)著的(de)問題、SEO優化修正的(de)要(yao)素及修正的(de)內容展開了詳(xiang)細(xi)說(shuo)明(ming)結合。
提高修改后的方案(an)格(ge)式，相(xiang)對趨向人心(xin)化安全(quan)工作(zuo)，更能充分調(diao)動普通(tong)員工往(wang)右、向善的能力(li)和自安全(quan)工作(zuo)的動力(li)系統。（冶春飲(yin)食(shi) 陳(chen)儉）
