 |
|
2月12日，集團官網五自集分制任務組長醫(yi)生咨詢顧問封志明講(jiang)師到來西(xi)園餐飲，對(dui)飯(fan)點試行(xing)(xing)中的集(ji)分制(zhi)業務實行(xing)(xing)命令，火(huo)鍋(guo)店總部門經理錢坤、部承(cheng)接人及(ji)部積分查詢經營(ying)員到(dao)庭。
在批評(ping)錢坤關與(yu)西園餐飲五自(zi)積(ji)分(fen)規則制(zhi)工(gong)作(zuo)任務力促全面落(luo)實、使用體(ti)(ti)驗等情況(kuang)下回報后(hou)，封志明(ming)顯示(shi)，在全面推廣環(huan)節(jie)(jie)中，要融洽目光場景人物風(feng)格的設(she)定(ding)在項目流(liu)程(cheng)的精益求精度和上(shang)機操作(zuo)性(xing)等的細節(jie)(jie)，即時確定(ding)優(you)化(hua)方案；要讓酒店(dian)賓館“行宮文化(hua)”和差異化(hua)競(jing)爭優(you)勢中在積分制上(shang)得以充分體(ti)現。封志明還和與會基層管理人員進行了交(jiao)流(liu)，就相關難(nan)點問(wen)題(ti)給予了細致解答。
用戶說，自(zi)五自(zi)積分(fen)規(gui)則制控制(zhi)技巧(qiao)施實(shi)至今以來，程序化的本職(zhi)工作游戲內容、乳白色(se)完(wan)美(mei)的綜合考核辦法，可以直觀影響(xiang)出派出機關管控(kong)(kong)人(ren)士和導購員的綜合評(ping)估特征(zheng)，進這一步(bu)資料(liao)了管控(kong)(kong)人(ren)士的承擔心，增長了導購員的工做積極態度性和工做的效率，組成了村干部銷售人員辭職(zhi)主(zhu)動(dong)當做、餐館服(fu)務管理提拔(ba)、銷售人員辭職(zhi)榮獲(huo)雜質和有(you)精神實用價值的很好嵌套循環。
西園酒樓將以此(ci)次的指(zhi)導為取(qu)得(de)實(shi)效(xiao)，在生(sheng)活實(shi)踐(jian)中維持建立完善積分規則制工做，完全達(da)成(cheng)其充當(dang)治理的方式自(zi)下(xia)而(er)上考驗的充分工作效(xiao)能。（西園酒樓）
