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依據省、市“百團(tuan)進百萬企業(ye)”活動部署，8月5日，揚子江集(ji)(ji)團(tuan)黨委書(shu)(shu)記、董事(shi)長蔡余良來到西園飯店開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)專題(ti)(ti)宣(xuan)講(jiang)活動。他強調，要深刻(ke)學習領會、全(quan)(quan)面貫(guan)徹(che)落實(shi)習近平(ping)總書(shu)(shu)記關于安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)的系列(lie)重要論述，把中央、省、市各級(ji)關于安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工作的各項部署和要求真正落到實(shi)處，迎難(nan)而上、積極擔(dan)當、主動作為，在創新中破(po)解難(nan)題(ti)(ti)，在堅守中筑(zhu)牢紅(hong)線，為集(ji)(ji)團(tuan)高質(zhi)量發展(zhan)提供堅實(shi)的安(an)全(quan)(quan)保(bao)障。
蔡余(yu)良反復強(qiang)調，公司左右要延長政冶站位，貫徹以(yi)人民群眾(zhong)為平臺的(de)壯大的(de)想(xiang)法，牢實(shi)(shi)培塑應急(ji)管理第一次(ci)的(de)底線(xian)觀念，堅持性命為重(zhong)的(de)人本人文情懷，把抓(zhua)實(shi)(shi)應急(ji)管理看(kan)作牢實(shi)(shi)培塑“四(si)個意識”，持續增強(qiang)“四(si)個自信(xin)”，堅決(jue)做到“兩(liang)個維護(hu)”的(de)具體(ti)行(xing)動，增強(qiang)責(ze)任感和緊迫感，守土有責(ze)、守土盡責(ze)，切實(shi)(shi)擔起做好安全(quan)生產(chan)工作、防范(fan)化解重(zhong)大安全(quan)風險的(de)政治責(ze)任。
蔡余(yu)良表示，是防(fang)護出(chu)產運作1責(ze)(ze)任(ren)(ren)心人，各(ge)單位注(zhu)意復雜GAY要勇(yong)是，原本(ben)做(zuo)到有(you)信念(nian)、敢承(cheng)擔(dan)，，并依(yi)照規定黨政(zheng)同責(ze)(ze)、一(yi)崗(gang)雙責(ze)(ze)、多管(guan)齊下、失責(ze)(ze)責(ze)(ze)任(ren)(ren)追究的(de)的(de)標準，原本(ben)把防(fang)護出(chu)產運作置于心中、扛在肩頭、抓(zhua)在身邊，對(dui)防(fang)護出(chu)產根(gen)本(ben)責(ze)(ze)任(ren)(ren)親(qin)自安排、根(gen)本(ben)運作親(qin)自督查(cha)，重大關鍵環節親(qin)自配合，班子的(de)人，并依(yi)照規定“誰(shui)分管(guan)，誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)，誰(shui)使用，誰(shui)負(fu)責(ze)(ze)”的(de)原則，一(yi)級抓(zhua)一(yi)級，層(ceng)層(ceng)抓(zhua)落(luo)實，形(xing)成“層(ceng)層(ceng)負(fu)責(ze)(ze)、人人有(you)責(ze)(ze)、各(ge)司其責(ze)(ze)”的(de)安全生產責(ze)(ze)任(ren)(ren)體系，確保責(ze)(ze)任(ren)(ren)壓實到“最后一(yi)公(gong)里”。
蔡余(yu)良要(yao)，各中小企(qi)業要緊(jin)緊(jin)圍繞凸顯(xian)搞(gao)好(hao)開工達(da)產(chan)(chan)安(an)(an)會(hui)性(xing)、消火栓安(an)(an)會(hui)性(xing)、食物安(an)(an)會(hui)性(xing)、房不(bu)動產(chan)(chan)業、區域物業公司、游玩社整體(ti)生(sheng)活安(an)(an)會(hui)性(xing)為(wei)作(zuo)業突出，狠抓危險因素點、主(zhu)要處，不(bu)得不(bu)拿出行之更好(hao)、力之有恒的推進工作(zuo)措施；愛(ai)面子化(hua)安(an)(an)會(hui)性(xing)生(sheng)育管(guan)理方法銷售團隊，淬煉“雙重預(yu)防機制”建設(she)與落實，進一(yi)步健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)規范化(hua)管(guan)理制度體(ti)系；要打造智慧化(hua)安(an)(an)防平(ping)(ping)臺，形成“1+2+N”安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)信息化(hua)預(yu)防控制體(ti)系，不(bu)斷提高集團運營智能(neng)化(hua)、專(zhuan)業化(hua)水平(ping)(ping)；要通(tong)過(guo)持續(xu)的學(xue)習(xi)宣傳、教(jiao)育培訓(xun)，輔(fu)之以企(qi)業安(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)，進一(yi)步完(wan)善安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)常態化(hua)教(jiao)育培訓(xun)體(ti)系，扎實推進安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)治理體(ti)系和治理能(neng)力現代化(hua)。
集(ji)團(tuan)電話各(ge)子公司企(qi)業重(zhong)點責任(ren)人(ren)人(ren)、的(de)安全分工責任(ren)人(ren)朋友，西園餐飲、南通快捷酒店(dian)上級領導(dao)班子一員、我(wo)謹代表老黨員添加(jia)報好名的(de)活(huo)動內容并一絲不(bu)茍學會傾聽。（西園火鍋店）
