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情況(kuang)當(dang)下(xia)，為(wei)打好(hao)情況(kuang)疫(yi)防(fang)戰，寫好(hao)穩(wen)產(chan)保(bao)供作業，揚州市(shi)冶春食物的生(sheng)產(chan)加工(gong)制(zhi)造(zao)(zao)分(fen)銷公司股(gu)票十(shi)分(fen)有限公司克服焦慮癥麻煩，在(zai)加大(da)投入情況(kuang)傳染(ran)病防(fang)治成效的同一，的生(sheng)產(chan)加工(gong)制(zhi)造(zao)(zao)發展壯大(da)不松勁(jing)，現有每晚的生(sheng)產(chan)加工(gong)制(zhi)造(zao)(zao)大(da)包(bao)子(zi)超20萬(wan)只，日均為(wei)政府(fu)社區、企(qi)事業單位復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)人(ren)員團膳(shan)服務超5000人(ren)次，為(wei)公司奪取疫(yi)情防(fang)控與企(qi)業發展“雙勝利”打下(xia)良好(hao)基礎。
為抓實衛生(sheng)，我(wo)司(si)一(yi)單(dan)嚴(yan)查(cha)禽流隱患(huan)排查(cha)治理人工(gong)衛生(sheng)、一(yi)單(dan)嚴(yan)查(cha)生(sheng)產制(zhi)造衛生(sheng)，保持“兩手(shou)抓、兩不誤”。公(gong)司(si)門口醒(xing)目位置(zhi)張(zhang)貼公(gong)告，設立體溫(wen)監(jian)測管控(kong)點(dian)，由專(zhuan)人負責(ze)，嚴(yan)格把關。所有進入車間人員(yuan)都必須更換(huan)新口罩，進行二次換(huan)鞋(xie)、更衣、風淋、手(shou)鞋(xie)消毒(du)(du)等16道程序，工(gong)作期(qi)間加強(qiang)對生(sheng)產設備、地面衛生(sheng)、清潔工(gong)具、公(gong)共用品、車間環境(jing)的(de)消毒(du)(du)檢查(cha)，并對各項(xiang)消毒(du)(du)情(qing)況進行記錄存檔(dang)。
互(hu)相(xiang)，因平(ping)臺、商(shang)場(chang)(chang)等(deng)市場(chang)(chang)上的(de)渠(qu)道擴(kuo)大，對(dui)饅(man)頭(tou)的(de)的(de)生產(chan)具體需求逐漸變(bian)小，在總管理者室(shi)社(she)會統籌組織協調下，克服(fu)自己調料緊(jin)缺(que)、員(yuan)工匱(kui)乏(fa)等很難，從財政、銷售、貨運(yun)等(deng)各不門調動(dong)工作人(ren)員，互(hu)為協調、通力加(jia)盟，體驗(yan)到的生產標桿上面,兩班(ban)倒、每天(tian)運行16小時以上，從剛復工生產(chan)的日均10萬(wan)只包(bao)子(zi)，增加到最(zui)高(gao)峰近25萬(wan)只，確保生產(chan)順利進行、保障市(shi)場供應(ying)。（冶(ye)春食品公司 沈建坤）
